DEPLOYMENT LEADER DRIVE 2030

	DEPLOYMENT LEADER DRIVE 2030

Informations Générales

 AGL (Africa Global Logistics) est l’opérateur logistique multimodal (portuaire, logistique, maritime et ferroviaire) de référence en Afrique. L’entreprise fait désormais partie du Groupe MSC, compagnie maritime et logistique de premier plan. 

Grâce à son expertise développée depuis plus d’un siècle et à plus de 23 000 collaborateurs mobilisés dans 50 pays, AGL fournit à ses clients africains et mondiaux des solutions logistiques globales, sur mesure et innovantes, avec l’ambition de contribuer de façon durable aux transformations de l’Afrique. 
AGL est aussi présente en Haïti et au Timor.

Vous souhaitez vivre une expérience enrichissante dans un environnement international ? Avoir de l’impact dans une entreprise qui met l’Afrique au cœur de son projet ? 

Rejoignez AGL, l’opérateur de logistique multimodal de référence sur le continent africain !  

Description du poste

Description de la mission 

1. MISSIONS:
Le Deployment Leader pilote le déploiement de DRIVE 2030 au niveau du pays, de la préparation au transfert vers les équipes de fonctionnement courant, en garantissant la coordination des acteurs, la qualité des livrables et la maîtrise des risques.
Il a également pour obligation de participer activement à la démarche Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement (QHSE) du Groupe, et de se conformer aux règles et procédures en vigueur dans l'exécution des tâches, notamment une application stricte des dispositions du code de bonne conduite. Ledit code étant transmis à chaque salarié.

2. RESPONSABILITES:
• Pilotage du projet :
- Décliner localement la méthode et les outils du kit de déploiement ;
- Construire le planning, les jalons, les responsabilités et les besoins de disponibilité.
- Coordonner les travaux locaux ; suivre les dépendances, les risques et les points bloquants ; proposer les arbitrages au sponsor.
- Tenir un reporting fiable pour la direction pays, le responsable central du déploiement et les utilisateurs clés.
• Préparation et validation :
- Organiser la collecte des données et la validation des choix avec les métiers ;
- Préparer les tests, suivre les anomalies et réunir les preuves de validation avant les décisions de passage de jalon ;
- Veiller à la préparation des formations, à la disponibilité des acteurs et à l'appropriation des nouveaux processus.

• Mise en production et stabilisation :
- Coordonner la préparation de la bascule et la vérification des prérequis locaux ;
- Animer le suivi des incidents après démarrage et mobiliser les équipes compétentes ;
- Préparer le transfert vers les équipes de fonctionnement courant et les utilisateurs clés ; assurer la clôture des actions restantes.

• Intervention selon les phases :
- Prérequis et lancement : appropriation du projet, plan de déploiement et organisation des contributeurs ;
- Tests et formation : coordination des validations, préparation des utilisateurs et suivi de la couverture des besoins.
- Bascule et stabilisation : préparation de la mise en production, suivi des incidents et transfert au fonctionnement courant.

 

Profil 

• Compétences attendues
- Bac+4/5 en Logistique, transport, Management de projets et transformation des organisations, Systèmes d'information et informatique de gestion, avec une orientation vers les processus métiers et les ERP ;
- Formation supérieure en logistique, opérations, systèmes d'information ou gestion de projet ;
- Expérience confirmée de coordination de projets métiers et de transformation ;
- Bonne connaissance des opérations locales, particulièrement du transport ; capacité à relier processus métiers et système cible ;
- Organisation, priorisation, animation transversale, gestion des risques et capacité à obtenir des décisions ;
- Anglais ou français selon les exigences des échanges avec les équipes distantes ; capacité à travailler dans une équipe multiculturelle.
• Compétences attendues
- Planning local et suivi des jalons ; registre des risques, décisions et actions.
- Reporting d'avancement ; dossiers de validation ; plan de bascule et de transfert.
• Indicateurs de réussite
- Respect des jalons et délai de résolution des blocages ;
- Complétude des prérequis et traçabilité des validations ;
- Stabilité du démarrage et avancement du transfert au fonctionnement courant.